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主观增效(4)

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3、缺少深入群众的调研过程。毛主席曾经说过:没有调查就没有发言权。这句话对当前的主观增效工作也非常适用。主观增效工作,说到底这是一件群众性的工作,哪些成本可以降低,哪些效益可以通过群众的努力得以提高,这些不是领导一个人说了算,这要所有人员共同努力才能完成,这就需要领导带头到群众中了解实际情况,这样所拟定的主观增效目标才是实事求是的目标,才是可以实现的目标,才是可被群众所接受的目标,而当前主观增效目标设定大多是自上而下的指令性目标,缺少深入群众调研的过程。

三、找准突破口是实现企业主观增效的根本

1、树立正确的主观增效思想

“谁只盘中餐,粒粒皆辛苦。”从小父母就用这句古诗教导我们“浪费可耻,节约光荣”,而且大多数人过日子也确实做到了勤俭持家。对于企业,这个给了我们工作,给了我们收入,也带给我们社会荣誉感的公司,我们没有理由不热爱、不精心呵护。怎样热爱,怎样呵护?那就是“爱企如家”,对待企业和对待家庭一样,即使是公家的钱也不能大手大脚,而是要精打细算。这种做法,归根到底并不是行为,而是一种思想,一种品行,只有每个员工提高思想认识,从骨子里把企业当家,树立主人翁意识,才会从思想根源解决浪费问题。(待续)

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